臨近年底，S公司某員工爭取到一筆巨額訂單，為此公司頒給該員工“年度業(yè)務最佳貢獻獎”。該公司此舉采用的績效考核方法是

• A、強制分布法
• B、排序考評法
• C、關鍵事件法
• D、360 度績效考核法

案例分析題:

  H公司在光傳輸領域通過關鍵部件的技術突破，推進其光傳輸產品的高端化，一舉超越了競爭對手。在手機研發(fā)和電信服務的基礎上，近年來，H公司將創(chuàng)新的重點聚焦予智慧家庭、云網融合、物聯(lián)網、5G 四大業(yè)務方向，目前已經在視頻3.0、天翼云和全光網三個方面取得新成果。以視頻3. 0為例，它實現了IPTV 業(yè)務秒級頻道切換、秒級點播啟動、四屏同看和語音搜索等極致體驗。未來H公司可能根據行業(yè)需求與技術發(fā)展，跨界拓展至無人駕駛汽車、高性能電池、智能家居等更多領域。

問題:

(1)結合案例，分析技術創(chuàng)新活動的特點。

(2)指出H公司目前所采用的競爭戰(zhàn)略。分析H公司的多元化戰(zhàn)略。

按照生產過程各個工藝階段的特點設置生產單位的方法指的是

• A、連續(xù)流程
• B、對象專業(yè)化
• C、工藝專業(yè)化
• E、流水線生產